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Introducción a la gestión de proyectos según el PMI®.
Herramientas Multicriterio para el análisis de decisión en proyectos.Clasificación y Análisis de Complejidad en un portafolio de proyectos.Principales Indicadores financieros para la evaluación de proyectos.Cuadro automático de análisis de sensibilidad con dos variables.Importancia y análisis de los actores, interesados o stakeholders. Uso de la matriz de interesados.Uso de diagramas de desglose para el análisis y entendimiento del alcance de un proyecto.Uso de la línea de tiempo del proyecto como cronograma de hitos.Importancia y desarrollo del diagrama de Gantt.Desarrollo de un modelo automático en Excel para seguimiento y control de proyectos.Gráficos de tiempo y alcance para elaboración de tableros de indicadores de gestión del proyecto.